Культурная-досуговая деятельность: виды и показатели эффективности

199
На сегодняшний день деятельность учреждений культурно-досугового типа является прерогативой региональных и муниципальных органов исполнительной власти. В отличие от других организаций сферы культуры, например, библиотек и музеев, деятельность КДУ на федеральном уровне регулируется нормативными документами, имеющими только рекомендательный характер

В современном законодательстве о культуре не разработано для данной отрасли нормативных актов, в которых был бы представлен четкий регламент деятельности организаций культурно-досугового типа.

О видах и функциях учреждений культурно-досуговой деятельности

К основным видам учреждений культурно-досуговой деятельности относятся:

  • Дворцы молодежи;
  • Дома культуры;
  • Культурно-спортивные комплексы;
  • Культурные и социально-культурные центры;
  • Национально (этно)-культурные центры;
  • Дома ремесел;
  • Дома фольклора;
  • Передвижные культурные центры и другие.

Основным предназначением  всех культурно-досуговых учреждений является обеспечение  досуга потребителей, а также  условий для их массового отдыха. Помимо этого, каждое КДУ выполняет свои определенные функции, отвечающие целям, ради которых они и были созданы.

К примеру, деятельность Дворцов (Домов) культуры и Дворцов молодежи в первую очередь направлена на создание таких условий, которые бы способствовали развитию самодеятельного искусства и народного творчества, а также помогали потребителям реализовать свои социально-культурные инициативы.

Читайте бесплатно в системе «Культура»

Кроме этого, данные учреждения организовывают и проводят различные выставки. Среди разных направлений их деятельности на первом месте стоит содействие гражданскому воспитанию.

Культурно-спортивные комплексы не только создают условия для самодеятельного творчества, но и предоставляют услуги спортивно-оздоровительного характера. При посещении этих учреждений культуры  пользователям обеспечиваются оптимальные условия для реализации их спортивных и культурно-оздоровительных инициатив.

Основными направлениями культурной-досуговой деятельности таких учреждений, как культурные и социально-культурные центры, являются:

  • оказание методических и информационных услуг;
  • обеспечение оптимальных условий для развития любительского искусства и народного творчества;
  • сохранение культурного наследия, носящего нематериальный характер;
  • оказание социально-культурной поддержки и услуг.

Главное предназначение национально-культурных центров заключается в том, чтобы сохранять и развивать народные культурные традиции, а также способствовать развитию  декоративно-прикладного и художественного творчества.  Кроме этого, данные культурно-досуговые организации занимаются выставочной деятельностью и обеспечивают необходимые условия для развития социально-культурных инициатив пользователей.

Большую роль в развитии культурно-досуговой отрасли играют такие учреждения, Дома ремесел, Дома фольклора и Дома народного творчества. Их основные функции тесно переплетаются между собой и заключаются в следующем:

  • сохранении материального и нематериального культурного наследия;
  • развитие ремесленнических традиций;
  • создании и распространении ремесленнических изделий и методик  ремесленнического мастерства;
  • исследование местных фольклорных традиций;
  • информатизации и методическом обеспечении творческих процессо4
  • организации и проведении народных праздников, фестивалей народного творчества и любительского искусства и так далее.

Деятельность передвижных культурных центров заключается во внестационарном обеспечении досуга населения. Они организовывают различные выездные мероприятия, например, выставки, праздники, литературные вечера и другие. Кроме этого, данные учреждения культуры предоставляют населению услуги социально-культурного характера.

Как рассчитать показатели эффективности деятельности КДУ

К основным показателям эффективности деятельности учреждений культурно-досугового типа относятся:

  1. посещаемость платных мероприятий, которые проводятся государственными и муниципальными КДУ в отчетном  году;
  2. посещаемость платных мероприятий, которые проводятся государственными и муниципальными культурно-досуговыми организациями в году, предшествующем отчетному;
  3. динамика посещаемости платных мероприятий, проводимых государственными и муниципальными учреждениями культуры в отчетном году по отношению к предшествующему;
  4. количество культурно-досуговых мероприятий на одно клубное учреждение;
  5. доля социально-значимых культурно-досуговых мероприятий от общего числа проводимых мероприятий в отчетном году.

Каждый из показателей рассчитывается по определенной формуле.

Для расчета первого показателя эффективности используют формулу:

П − посещаемость платных культурно-досуговых мероприятий, которые проводятся госучреждениями культуры в отчетном году;

Псуб − число пользователей, посетивших платные культурно-досуговые мероприятия в отчетному году;

Чср − среднегодовая численность населения субъекта РФ в отчетном году.

Расчет второго показателя осуществляется по следующей формуле:

П–1 − посещаемость платных культурно-досуговых мероприятий, проводимых государственными (муниципальными) учреждениями культуры в предшествующем отчетному году.;

Ппред − число посетителей платных культурно-досуговых мероприятий в субъекте РФ в отчетном году

Чпред − среднегодовая численность постоянного населения субъекта Российской Федерации.

Третий показатель рассчитывается по формуле:

где ДП − динамика посещаемости платных культурно-досуговых мероприятий, которые проводились госучреждениями культуры;

П − посещаемость платных культурно-досуговых мероприятиях, проводимых государственными (муниципальными) учреждениями культуры;

П–1 − посещаемость платных культурно-досуговых мероприятий, проводимых государственными (муниципальными) учреждениями культуры в предшествующем отчетному году.

Для расчета следующего показателя - количества культурно-досуговых мероприятий на одно клубное учреждение,  применяют формулу

ККДМ − количество культурно-досуговых мероприятий на одно клубное учреждение в отчетном году;

М − число культурно-досуговых мероприятий в отчетном году;

КДУ − число учреждений культурно-досугового типа в субъекте РФ в отчетном году.

Доля социально-значимых культурно-досуговых мероприятий от общего числа проводимых мероприятий в отчетном году рассчитывается по формуле:

Мсоц − доля социально-значимых культурно-досуговых мероприятий от общего числа проводимых мероприятий в отчетном году;

М − число культурно-досуговых мероприятий в отчетному году;

Рсоц − расходы культурно-досугового учреждения на социально-значимые мероприятия за отчетный год.

О разработке показателей эффективности деятельности менеджера КДУ

Показатели эффективности деятельности менеджера учреждения культурно-досуговой деятельности разрабатываются в соответствии с  «Квалификационными характеристиками должностей работников культуры, искусства и кинематографии". При их разработке необходимо учитывать, что должностные обязанности, установленные данным документом, являются примерными, поэтому их перечень, а следовательно, и показатели эффективности могут изменяться.

Должностные обязанности распределяются по следующим направлениям:

  • планирование;
  • управление;
  • контроль.

По первому направлению менеджер культурно-досугового учреждения занимается организацией планирования и деятельности  учреждения согласно задачам, означенным  в уставе учреждения, и его режиму работы. Также в обязанности менеджера входит организация предпринимательской деятельности в рамках своей компетенции, подготовка бизнес-планов, заключение договоров и так далее.

Второе направление включает в себя следующие обязанности:

  1. осуществление управления КДУ;
  2. организация рекламно-информационной деятельности;
  3. обеспечение контроля трудовой дисциплины, исполнения должностных обязанностей, правил по охране труда;
  4. участие в инвестиционной и инновационной культурной-досуговой деятельности  и другие.

По такому направлению, как контроль, менеджер КДУ должен заниматься выполнением анализа эффективности деятельности учреждения культуры, обеспечивать соблюдение расходования материалов и  контроль за эксплуатацией оборудования и инвентаря. Кроме этого, в его компетенции ведение учета посещаемости и составление установленной отчетности.

К каждому из направлений должностных обязанностей необходимо подобрать соответствующий тип выплаты, а также определить, с какой периодичностью она будет осуществляться.



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Мероприятия

Мероприятия

Проверь свои знания и приобрети новые

Посмотреть

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...



Опрос

Какие рекомендации по работе с результатами независимой оценки качества Вам более всего необходимы? Выберите несколько вариантов

  • Как обеспечить открытость и доступность информации об учреждении и его мероприятиях; 23.08%
  • Как повысить комфортность для посетителей в условиях ограниченного бюджета; 46.15%
  • Как расширить перечень услуг; 46.15%
  • Как формировать стоимость услуг; 30.77%
  • Как влиять на транспортную и пешую доступность к учреждению; 15.38%
  • Как организовать он-лайн продажу билетов и других услуг электронным способом; 30.77%
  • Как сократить время ожидания услуги; 0%
  • Как обеспечить доброжелательность, вежливость, компетентность работников учреждения; 30.77%
  • Как сделать эффективной полиграфическую продукцию; 15.38%
  • Какими способами повысить качество услуг. 69.23%
результаты

Рассылка



© Актион-МЦФЭР, 2006–2016. Все права защищены.

Информация на данном сайте предназначена только для работников учреждений культуры.
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-64930 от 24 февраля 2016г.


  • Мы в соцсетях
Сайт предназначен для работников учреждений культуры!

Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 900 статей
— 1500 ответов на вопросы
— видеосеминары
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы
— лучшие проекты в области культуры

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль