Библиотечное обслуживание: эффективная модель организации

1296
В основе долгосрочного планирования лежит организационная модель, регламентирующая действия органов государственной власти и муниципалитета, занимающихся развитием сферы культуры

Библиотечное обслуживание населения на региональном уровне осуществляется на основе перераспределения управленческих функций, способствующих принятию долгосрочного планирования по удовлетворению информационных запросов граждан, а также ориентируется на обеспечение их качественными и доступными услугами.

В основе долгосрочного планирования лежит организационная модель, регламентирующая действия органов государственной власти и муниципалитета, занимающихся развитием сферы культуры. Выбор перспективного направления работы библиотек зависит от практического регионального опыта (децентрализации, обособленности библиотек, реорганизации библиотечных учреждений, объединение их с другими структурами).

Специалисты говорят о  трех моделях, на основе использования которых в России строится информационно-библиотечное обслуживание.

Модель Iсистема библиотечного обслуживания граждан основывается на объединении отдельных библиотек в единую централизованную библиотечную систему, предоставляющую  пользователям библиотечные услуги и библиографическую продукцию.

Модель II – процесс организации библиотечного обслуживания основан на взаимодействии библиотечных учреждений с  другими организациями, чья деятельность направлена на развитие социально-культурной деятельности. К ним относят музеи, архивы, дома культуры, музыкальные школы и т. д.

Модель III –  в данном случае библиотечное обслуживание осуществляется на основе деятельности самостоятельных библиотечных  учреждений, структурных подразделений ЦБС, межпоселенческих библиотечно-информационных учреждений, организующих доступ пользователей ко всем типам информационных услуг.

Преимуществом последней модели выступает ее мобильность (необязательность функционирования централизованной сети библиотечных учреждений), а также жесткость, исключающая реорганизацию учреждений обеспечивающих информационно-библиотечное обслуживание в организации типа КДУ. Основой для такой управленческой модели выступают принципы сетевого взаимодействия библиотекарей, благодаря которому развивается процесс ресурсной интеграции и технологической централизации, возможные только при высокой профессиональности кадрового состава.ъ

Читайте бесплатно в системе «Культура»

Библиотечное обслуживание населения в России

Информационно - библиотечное обслуживание в России чаще всего строится на основе первых двух моделей. Однако нельзя не отметить их противоречивость по отношению друг к другу.  Последний факт объясняется тем, что главной задачей одной выступает объединение  библиотек  в сеть, а другой – рассредоточение их по обособленным учреждениям. В условиях всеобщей информатизации меняются библиотечные ориентиры - сегодня, деятельность библиотек направлена на расширение спектра услуг, предоставляемых  в электронной среде, создание цифровых ресурсов, внедрение электронных форм досуга, особенное значение при этом отдается процессу сохранения единства библиотечной сетевой инфраструктуры. В подобной ситуации только взаимодействие информационных ресурсов и библиотечных инструментов, расширение организационной структуры, а не перенесение библиотечных функций в другие типы учреждений, способствуют росту уровня эффективности и качества библиотечного обслуживания. С этих позиций только первые две модели разумно идентифицировать как долгосрочные цели для процесса библиотечно-информационного обслуживания населения.  Они служат для реализации решение таких задач, как:

  •  формирование благоприятных условий для обеспечения сетевой согласованности, слияния ресурсов библиотечного учреждения и централизации технологических процессов, требующих высокой квалификации кадрового состава;
  •   обеспечение процесса формирования единого информационного пространства не только в электронной среде, но и в реальном  мире, со специфической инфраструктурой;
  •  повысить уровень значимости центральных библиотек субъектов Федерации и модельных филиалов, как методических площадок;
  •  обеспечить максимальное воздействие на население эффекта библиотечно-информационной деятельности;

Советуем познакомиться с перечнем современных управленческих решений,  применяемых на региональном уровне. В их числе:

  •  Перераспределение полномочий по вопросам организации информационно-библиотечного обслуживания с уровня поселений на уровень муниципалитетов.
  •  Организация межпоселенческих  библиотек, рассматриваемых в качестве главных звеньев системы, в состав которой могут входить сельские поселенческие библиотеки.
  •  Переход библиотек из системы КДУ в область библиотечного дела. В последние годы в России снизилась численность «внутриклубных» библиотек.
  •  Реабилитация системы библиотечно-информационного обслуживания на основе  их децентрализованности. В большинстве российских регионов  создание оптимальных условий для развития библиотечной сети и информационного обслуживания на уровне муниципалитета реализуется посредством  формирования  единой  библиотечной системы – юридического лица, имеющего собственный Устав, счет, стратегический план. 
  •  Поддержка и развитие традиционной ЦБС. Показателями данного процесса выступают: Белгородская, Владимирская, Калужская, Кемеровская, Рязанская, Смоленская  области, республики Башкортостан, Коми, Татарстан, Тыва  и др.

Представленные меры (каждая в частности и все в комплексе) ориентированы на реализацию эффективной системы организации  библиотечного обслуживания, базирующейся на активной сетевой инфраструктуре библиотечных учреждений. Ее главной идей является библиотека и ее приоритетные направления работы. Библиотека может быть самостоятельной, числиться в составе межпоселенческой или центральной библиотеки муниципалитета, в библиотечной сети или ином учреждении библиотечного профиля. При обсуждении вопроса о присвоении библиотеке статуса юридического лица, государственные органы  ссылаются на социальную значимость библиотеки, возможную только при отождествлении каждой самостоятельной библиотеки и структурного подразделения с сетевой единицей ЦБС.



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Мероприятия

Мероприятия

Проверь свои знания и приобрети новые

Посмотреть

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...



Рассылка




© Актион-МЦФЭР, 2006–2016. Все права защищены.

Информация на данном сайте предназначена только для работников учреждений культуры.
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-64930 от 24 февраля 2016г.


  • Мы в соцсетях
Сайт предназначен для работников учреждений культуры!

Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 900 статей
— 1500 ответов на вопросы
— видеосеминары
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы
— лучшие проекты в области культуры

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×