Стратегия развития культуры Ульяновской области до 2025 года

348
Зачем региону стратегия развития сферы культуры: опыт Ульяновской области. Пояснение заказчика документа: назначение документа и его смысл

Стратегия развития культуры Ульяновской области до 2025 года (далее – Стратегия) – документ, который будет определять движение региональной культуры в ближайшие 10 лет. Документ был основан на подробном аналитическом исследовании, которое проводили внешние и внутренние эксперты на территории Ульяновской области с марта по июль 2014 г.

Г.А. Муромцева, советник губернатора Ульяновской области по культуре, канд. педагог. наук

Разработчиками стратегии стали старший научный сотрудник сектора экономики искусства и культурной политики Государственного института искусствознания Екатерина Андреевна Хаунина, доктор экономических наук, заведующая сектором эффективности социальной сферы Института экономики РАН Валентина Юрьевна Музычук, кандидат исторических наук, культуролог, директор АНО по развитию исследований и проектов в области культуры и искусства «Новый институт культурологии», эксперт в области культурной политики Нина Александровна Кочеляева. Научным консультантом по вопросам подготовки проекта документа выступил культуролог, киновед, доктор искусствоведения, профессор ВГИК, заслуженный деятель искусств РФ, программный директор Московского международного кинофестиваля Кирилл Эмильевич Разлогов.

Заказчиками документа выступили правительство Ульяновской области в лице регионального министерства искусства и культурной политики, а также фонд «Ульяновск – культурная столица», который в ближайшее время возьмет на себя функцию института развития культуры региона.

При отсутствии нового принятого федерального закона о культуре регионы так или иначе стараются решить проблему выбора приоритетов и основных направлений развития культуры самостоятельно.

Многие уже встали на путь формирования своих территориальных стратегий развития культуры. Содержание этих документов обычно достаточно разнообразное – от описания приоритетных проектов до обобщения основных направлений, по которым может и должна реализовываться культурная политика территории.

Мы выбрали путь обозначения приоритетов на основе глубокой экспертизы состояния культуры. Именно поэтому Стратегию как итоговый документ предвосхищает аналитический доклад, сделанный по результатам буквально «полевых» исследований. Эксперты выбрали такой подход из-за того, что мы поставили в качестве основных целей получение реального документа, который отражал бы не только приоритеты развития, но и действительную ситуацию. Без этой начальной, стартовой позиции совершенно невозможно двигаться дальше. Попадешь не на тот путь. Степень эффективности реализации Стратегии в целом зависит от правильности точки отсчета, с которой эта работа начинается. А верно определить этот «старт» без сбора данных, анализа, общения с людьми, работающими в сфере культуры, невозможно.

Конечно, мы связываем большие надежды с изменениями, которые, надеемся, будут происходить в процессе реализации Стратегии. Почему? Если документ в итоге определит ключевые точки развития культуры Ульяновской области, то эти направления станут приоритетными и получат серьезный импульс для системного развития. Они станут «локомотивом» отрасли и региональной культуры в целом. Надеемся, что само появление этих точек развития будет влиять на процесс в целом.

Безусловно важно, чтобы в итоге появился документ стратегического планирования, определяющий основные задачи и направления деятельности на ближайшие 10–15 лет, некое руководство к действию, на котором в дальнейшем будет базироваться формирование региональной культурной политики. В документе закреплено много важных для развития позиций. Особый акцент ставится на таком направлении, как креативная экономика. Тема сегодня становится основной с точки зрения развития территории, создания новых рабочих мест, изменения имиджа города, создания условий для самореализации человека. В 2012 г. в Ульяновской области уже началась работа по созданию кластера творческих индустрий, и сейчас это должно стать одним из приоритетных направлений региональной культурной политики.

Также большое внимание будет уделяться культуре муниципальных образований. Согласно проведенному исследованию, в настоящее время наблюдается неравномерность в развитии культуры в отдельных районах Ульяновской области: если одни территории демонстрируют активный рост, то на других возможна регрессия. Уже в процессе обсуждения аналитического доклада и Стратегии появились возможности по выходу из сложившейся ситуации, новые проекты и механизмы, способные ее изменить.

Культура в этом случае должна стать полноправным участником общественной жизни и одной из тех сфер, которые приносят доход и инвестиции в региональный бюджет (см. материалы в ЭС "Культура" - получить доступ >>).

Реализация Стратегии должна способствовать поиску и поддержке прорывных направлений развития культуры Ульяновской области, что в конечном счете призвано содействовать созданию качественных условий жизни в регионе.

В рамках Четвертого международного культурного форума «Культура и инвестиции: региональный аспект», который проходил в Ульяновске 10–12 сентября 2014 г., отдельная площадка была посвящена обсуждению данного документа с работниками учреждений культуры, представителями муниципальных образований, а также приглашенными специалистами. Предложения, замечания и пожелания, которые были представлены в обсуждении, направлены в рабочую группу Стратегии. 

*Статья опубликована с сокращениями, полностью публикацию читайте в бумажной версии



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Мероприятия

Мероприятия

Проверь свои знания и приобрети новые

Посмотреть

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...



Опрос

Какие рекомендации по работе с результатами независимой оценки качества Вам более всего необходимы? Выберите несколько вариантов

  • Как обеспечить открытость и доступность информации об учреждении и его мероприятиях; 25.58%
  • Как повысить комфортность для посетителей в условиях ограниченного бюджета; 53.49%
  • Как расширить перечень услуг; 55.81%
  • Как формировать стоимость услуг; 46.51%
  • Как влиять на транспортную и пешую доступность к учреждению; 4.65%
  • Как организовать он-лайн продажу билетов и других услуг электронным способом; 32.56%
  • Как сократить время ожидания услуги; 4.65%
  • Как обеспечить доброжелательность, вежливость, компетентность работников учреждения; 34.88%
  • Как сделать эффективной полиграфическую продукцию; 34.88%
  • Какими способами повысить качество услуг. 60.47%
Другие опросы

Рассылка



© Актион-МЦФЭР, 2006–2016. Все права защищены.

Информация на данном сайте предназначена только для работников учреждений культуры.
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-64930 от 24 февраля 2016г.


  • Мы в соцсетях
Сайт предназначен для работников учреждений Культуры!

Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 900 статей
— 1500 ответов на вопросы
— видеосеминары
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы
— лучшие проекты в области культуры

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Сайт предназначен для работников учреждений культуры!

Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 900 статей
— 1500 ответов на вопросы
— видеосеминары
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы
— лучшие проекты в области культуры

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль