Долгосрочная целевая программа “Талантливые дети – талантливый город” на 2012–2014 годы

213
Текст документа, утвержденного постановлением администрации города Екатеринбурга

Утверждено

постановлением главы

администрации города Екатеринбурга

от 31.10.2011 № 3582

(в новой редакции от 28.11.2011 № 5023)

ДОЛГОСРОЧНАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА

“Талантливые дети – талантливый город” на 2012–2014 годы

Раздел 1

Паспорт программы

 

Наименование долгосрочной целевой программы (далее – программа)

Долгосрочная целевая программа “Талантливые дети – талантливый город” на 2012–2014 годы

Срок реализации программы

С 2012 по 2014 годы

Основания для разработки программы,

сведения о наличии аналогичных действующих федеральных, региональных программ

■ Федеральный закон от 10.07.1992 № 3266-1 “Об образовании в Российской Федерации” (в редакции Федерального закона от 18.07.2011 № 242-ФЗ);

■ постановление Правительства РФ от 25.08.2008 № 1244-р “Концепция развития образования в сфере культуры и искусства в Российской Федерации на 2008–2015 годы”;

■ постановление Правительства Свердловской области от 11.10.2010

 № 1474-ПП «Об утверждении областной целевой программы “Развитие культуры в Свердловской области на 2011–2015 годы”»;

■ решение Екатеринбургской городской Думы от 10.06. 2003 № 40/6

“О Стратегическом плане Екатеринбурга” (в редакции решения Екатеринбургской городской Думы от 26.10.2010 № 67/30);

■ постановление администрации города Екатеринбурга от 29.12.2010 № 912 «Об утверждении перечня долгосрочных целевых программ муниципального образования “город Екатеринбург”, подлежащих разработке в 2011 году»

Направление Стратегического плана, наименования стратегической программы и стратегического проекта

Стратегическое направление “Сохранение и развитие человеческого потенциала”

Стратегическая программа “Екатеринбург – мегаполис культуры и искусства”

Стратегический проект “Екатеринбург – центр современного искусства”

Инициатор постановки проблемы

Администрация города Екатеринбурга

Координатор программы

Заместитель главы администрации города Екатеринбурга по вопросам социальной политики

Разработчик программы

Управление культуры администрации города Екатеринбурга (далее – Управление культуры)

Объем и источники финансирования программы

Общий объем финансирования программы – 326 854 тысяч рублей, в том числе:

■ бюджет муниципального образования “город Екатеринбург” (далее – бюджет города) – 181 492 тысяч рублей;

■ областной бюджет – 116 673 тысяч рублей;

■ внебюджетные средства – 28 689 тысяч рублей

Формулировка проблемы

В Екатеринбурге сложилась уникальная муниципальная система непрерывного художественного образования, которая представляет собой развитую сеть из 37 муниципальных бюджетных образовательных учреждений культуры (далее – МБОУК), в которых обучается более 15 тысяч детей, подростков и молодежи в возрасте

от 3 до 18 лет:

■ детские музыкальные школы – 14 единиц;

■ детские школы искусств – 14 единиц;

■ детские хоровые школы – 3 единицы;

■ детские художественные школы – 4 единицы;

■ детская театральная школа;

■ общеобразовательное учреждение с углубленным изучением культуры и искусства с дошкольным отделением «Гимназия “Арт-этюд”».

В настоящее время образовательная деятельность в МБОУК осуществляется по следующим приоритетным направлениям:

■ раннее эстетическое развитие;

■ музыкальное искусство;

■ театральное искусство;

■ хореографическое искусство;

■ изобразительное искусство;

■ фольклорное искусство;

■ эстрадно-джазовое искусство;

■ хоровое искусство;

■ сольное пение;

■ общее эстетическое образование;

■ раннее профессиональное образование.

Активная законотворческая деятельность в системе образования на федеральном уровне определила необходимость внесения соответствующих изменений в задачи, планируемые результаты и показатели эффективности развития системы художественного образования детей на муниципальном уровне.

Основной вектор деятельности муниципальных органов власти в сфере художественного образования – создание условий для сохранения и развития сети муниципальных бюджетных образовательных учреждений культуры в муниципальном образовании “город Екатеринбург” на основе существующих традиций, образовательных инноваций и с учетом потребностей города в воспроизводстве и развитии творческого капитала.

В настоящее время система художественного образования детей в Екатеринбурге не в полной мере соответствует требованиям динамично развивающегося мегаполиса. Это определено комплексом негативных факторов, влияющих на организационно-содержательные условия и качество образовательной деятельности в МБОУК:

■ отсутствие на общегосударственном уровне единой нормативно-законодательной базы, определяющей правовой статус и основы функционирования детских школ искусств;

■ несоответствие качественных и количественных характеристик образовательных услуг, предоставляемых в МБОУК, запросам потребителей;

■ наличие существенной доли МБОУК, требующих капитального ремонта (54%);

■ несоответствие современным требованиям технического обеспечения образовательного процесса в части оснащенности МБОУК компьютерной техникой, парком музыкальных инструментов и специальным оборудованием;

■ отсутствие необходимых условий для развития единого образовательного комплекса, способствующего реализации муниципальной модели непрерывного художественного образования детей от 3 до 18 лет в муниципальном бюджетном образовательном учреждении культуры общеобразовательном учреждении «Гимназия “Арт-этюд”»;

■ сохранение дефицита высококвалифицированных педагогических и руководящих кадров, сохранение тенденции старения кадров;

■ недостаток финансовых средств, ограничивающий масштаб и объем жизненно важных для муниципальной системы художественного образования связей и контактов от регионального до международного уровня.

Для устранения негативных факторов необходимо использовать программно-целевой подход. Программа позволит скоординировать мероприятия правого, организационного и образовательного характера и обеспечить развитие муниципальной системы художественного образования как предпрофессионального образования в области искусства

Цель программы

Создание качественных условий для сохранения существующих в муниципальной системе художественного образования детей традиций, а также активного внедрения педагогических и социокультурных инноваций, необходимых для обеспечения актуальных потребностей жителей Екатеринбурга в художественно-эстетическом образовании, воспитании и развитии детей и юношества

Основные задачи программы

■ Обеспечение доступности художественного образования и создание условий для реализации способностей талантливых и одаренных детей, достижения ими необходимых компетенций с целью дальнейшей профессионализации в области искусств;

■ повышение качества художественного образования детей на основе сочетания его инновационности, практической и профессионально ориентирующей направленности;

■ строительство образовательного комплекса «Гимназия “Арт-этюд”» как необходимого условия реализации современной модели непрерывного художественного образования;

■ развитие инфраструктуры системы художественного образования, материально-технической базы МБОУК в соответствии с современными требованиями к организации образовательного процесса, в том числе расширение и обновление парка музыкальных инструментов, специального оборудования;

■ повышение эффективности педагогической и управленческой деятельности в сфере художественного образования детей, в том числе создание условий для непрерывного профессионального совершенствования педагогических кадров через вовлечение в проектную, инновационную и научно-исследовательскую деятельность;

■ расширение участия МБОУК в развитии социокультурного пространства города Екатеринбурга и формирование положительного общественного мнения и отношения к художественному образованию и эстетическому воспитанию среди горожан

Ожидаемые результаты

от реализации программы

В результате реализации программы ожидается:

■ сохранение сети МБОУК и выполнение муниципальных заданий по сохранности контингента;

■ сокращение числа МБОУК, не соответствующих современным требованиям к организации образовательного процесса, до 20% от общего их количества;

■ увеличение количества выпускников МБОУК, поступающих на творческие отделения средних и высших профессиональных учебных заведений сферы культуры и искусства, до 10%;

■ увеличение количества учащихся, участвующих в выставках, фестивалях, конкурсах разного уровня, до 80% от общего количества учащихся;

■ увеличение любительских творческих коллективов-спутников, участниками которых являются выпускники муниципальных образовательных учреждений культуры, на 10%;

■ создание системы кадрового резерва руководящих кадров для МБОУК;

■ повышение охвата жителей города культурно-просветительскими мероприятиями до 210 тысяч человек ежегодно

Раздел 2

Показатели эффективности исполнения программы

                                                                  

Контрольный показатель

Текущее значение на последний отчетный год

Плановое значение показателя

по итогам первого года реализации программы

по итогам второго года реализации программы

по итогам реализации программы

Доля учащихся МБОУК, участвующих в творческих конкурсах, фестивалях, выставках разного статуса, % (ежегодно)

73

76

80

82

Доля учащихся МБОУК – победителей и призеров конкурсов, фестивалей, выставок различного статуса, % (ежегодно)

51

53

55

65

Доля учащихся МБОУК, поступивших на обучение в образовательные учреждения среднего и высшего профессионального образования в сфере культуры и искусства, % (ежегодно)

6

7

8

10

Доля педагогов МБОУК, прошедших курсы повышения квалификации по информационно-коммуникационным технологиям, % (ежегодно)

20

25

30

30

Количество учащихся МБОУК, вовлеченных в реализацию программы “Ранняя профессиональная ориентация”, человек (ежегодно)

98

115

130

150

Количество МБОУК, требующих укрепления материально-технической базы (в том числе капитальный ремонт МБОУК), единиц (нарастающим итогом)

12

11

9

1

Количество МБОУК, требующих расширения парка концертных и учебных музыкальных инструментов, специального оборудования, включая световое, выставочное и сценическое оборудование, единиц (ежегодно)

37

30

23

16

Раздел 3

Мероприятия программы

Мероприятия,

этапы выполнения работ

Ответственный

за исполнение, соисполнители

Проектная мощность

Срок выполнения

1

2

3

4

Мероприятия по строительству, реконструкции, капитальному ремонту

и (или) развитию материально-технической базы объектов капитальных вложений

1. Строительство комплекса «Гимназия “Арт-этюд”» в квадрате улиц Стачек – Бабушкина – Фронтовых бригад – переулка Калиновского, в том числе разработка проектно-сметной документации

Комитет по строительству Администрации города Екатеринбурга, Управление культуры

на 700 человек

2013–2014

2. Замена электрооборудования и текущий ремонт помещений в МБОУК ДОД “Детская музыкальная школа № 2 имени М.И. Глинки” (ул. Ломоносова, 57)

Департамент по управлению муниципальным имуществом, Управление культуры

2657 кв. м

2012–2014

3. Капитальный ремонт фасада и ремонт окон МБОУК ДОД “Детская музыкальная школа № 6” (ул. Московская, 213)

Департамент по управлению муниципальным имуществом, Управление культуры

1760,3 кв. м

2012

4. Капитальный ремонт внутренних помещений МБОУК ДОД “Детская школа искусств № 9” (ул. Челюскинцев, 98), в том числе разработка проектно-сметной документации на проведение работ по гидроизоляции цокольного этажа

Департамент по управлению муниципальным имуществом, Управление культуры

872 кв. м

2012–2013

5. Капитальный ремонт внутренних помещений МБОУК ДОД “Детская художественная школа № 2” (ул. Чапаева, 8а), в том числе разработка проектно-сметной документации на проведение работ по гидроизоляции цокольного этажа

Департамент по управлению муниципальным имуществом, Управление культуры

702,5 кв. м

2013

6. Капитальный ремонт кровли МБОУК ДОД “Детская школа искусств № 12” (ул. З. Космодемьянской, 45), в том числе разработка проектно-сметной документации

Департамент по управлению муниципальным имуществом, Управление культуры

1062,5 кв. м

2012–2013

7. Капитальный ремонт кровли МБОУК ДОД “Детская школа искусств № 8” (п. Северка, ул. Строителей, 22)

Департамент по управлению муниципальным имуществом, Управление культуры

297 кв. м

2014

8. Капитальный ремонт фасада концертного зала МБОУК ДОД “Детская художественная школа № 2” (ул. Теплоходный, 6), в том числе разработка проектно-сметной документации

Департамент по управлению муниципальным имуществом, Управление культуры

362 кв. м

2013

9. Капитальный ремонт внутренних помещений МБОУК ДОД “Детская музыкальная школа № 3” (ул. Мира, 38), в том числе разработка проектно-сметной документации

Департамент по управлению муниципальным имуществом, Управление культуры

496,6 кв. м

2014

10. Капитальный ремонт внутренних помещений МБОУК ДОД “Детская музыкальная школа № 7 имени С.В. Рахманинова”

(ул. Билимбаевская, 34), в том числе разработка проектно-сметной документации

Департамент по управлению муниципальным имуществом, Управление культуры

227,6 кв. м

2014

11.Капитальный ремонт внутренних помещений МБОУК ДОД “Детская музыкальная школа № 12” (ул. Декабристов, 49)

Департамент по управлению муниципальным имуществом, Управление культуры

341,9 кв. м

2014

12. Капитальный ремонт МБОУК ДОД “Екатеринбургская детская школа искусств № 2” (ул. Учителей, 3)

Департамент по управлению муниципальным имуществом, Управление культуры

403 кв. м

2012−2014

Обеспечение доступности художественного образования детей и создание условий для реализации способностей талантливых детей

13. Организация и проведение конкурсов, фестивалей и выставок детско-юношеского творчества международного, всероссийского, регионального и городского уровня (ежегодно)

Управление культуры

Не менее 10 мероприятий

2012–2014

14. Организация творческих поездок коллективов и солистов – победителей конкурсов городского уровня для участия в региональных, всероссийских, международных конкурсах, фестивалях, (ежегодно)

Управление культуры, МБОУК

Не менее

5 поездок

2012–2014

15. Приобретение концертных музыкальных инструментов для детских музыкальных школ, детских школ искусств, детских хоровых школ, детской театральной школы (ежегодно)

Управление культуры, МБОУК

Не менее

5 учреждений

2012–2014

16. Приобретение концертных костюмов для лучших творческих коллективов МБОУК по итогам конкурсно-фестивальной деятельности за учебный год (ежегодно)

Управление культуры, МБОУК

Не менее

5 коллективов

2013–2014

17. Организация работы летней творческой школы для одаренных детей “Арт-классика” (на базе МБУК “Екатеринбургский центральный парк культуры и отдыха имени В.В. Маяковского” (ежегодно)

Управление культуры, МБОУК

Для 350 человек

2012–2014

18. Вручение стипендии “Талантливые дети – талантливый город” одаренным детям (для учащихся – победителей конкурсов международного, всероссийского, регионального, городского уровней), ежегодно

Управление культуры

2012 – не менее 20 чел. 2013 – не менее 20 чел. 2014 – не менее 25 чел.

2012–2014

19. Поддержка концертных коллективов системы художественного образования: Екатеринбургский детско-юношеский эстрадно-симфонический оркестр МБУК «Концертное объединение “Городской дом музыки”»; оркестр народных инструментов “Малахит” МБОУК ДОД “Екатеринбургская детская музыкальная школа № 12 имени С.С. Прокофьева”; струнный оркестр МБОУК ДОД “Детская музыкальная школа № 2 имени М.И. Глинки” (ежегодно)

Управление культуры, Муниципальное бюджетное учреждение культуры «Концертное объединение “Городской дом музыки”»

3 коллектива (не менее

100 человек)

2012–2014

20. Поддержка творческих коллективов-спутников, созданных из числа выпускников МБОУК (ежегодно)

Управление культуры, МБОУК

6 коллективов

2012–2014

Повышение качества художественного образования детей на основе обеспечения сочетания инновационной,

практической, профессионально-ориентирующей направленности обучения

21. Создание ресурсных центров системы художественного образования по образовательным программам на базе МБОУК районов города

Управление культуры, высшие учебные заведения (на договорной основе)

2013–2014

22. Приобретение компьютерного оборудования: интерактивных досок, мобильных компьютерных классов МБОУК районов города (ежегодно)

Управление культуры, МОУК

8 интерактивных досок,

8 мобильных компьютерных классов

2012–2014

23. Модернизации содержания учебной деятельности, в том числе приобретение аудио- и видеоаппаратуры, цифровых учебных пособий, лицензионных программных продуктов (за весь период)

Управление культуры, МБОУК

В 37 МБОУК

2012–2014

24. Расширение количества МБОУК, реализующих образовательную программу “Ранняя профессиональная ориентация” (ежегодно)

Управление культуры, МБОУК

Не менее

1 МБОУК

2012–2014

25. Внедрение технологий обучения детей с ограниченными возможностями здоровья, в том числе приобретение учебно-методических комплексов, обучение педагогов (за весь период)

Управление культуры, МБОУК

В 7 МБОУК

2013–2014

26. Создание, поддержка и развитие сайта муниципальной системы художественного образования “Форум юных дарований в сфере культуры и искусства”

Управление культуры, МБОУК

2012–2014

Развитие материально-технической базы муниципальных бюджетных образовательных учреждений культуры

27. Приобретение музыкальных инструментов для обеспечения качества образовательного процесса в детских музыкальных школах, детских школах искусств, детских хоровых школах (ежегодно)

Управление культуры

Для

32 МБОУК

2012–2014

28. Приобретение специального оборудования для изучения художественных и изобразительных дисциплин в МБОУК, в том числе световое, выставочное и сценическое оборудование (ежегодно)

Управление культуры

Для

15 МБОУК

2012–2014

Повышение эффективности педагогической и управленческой деятельности в сфере художественного образования детей

29. Проведение Екатеринбургской открытой научно-практической конференции “АртЕкатеринбург” (ежегодно)

Управление культуры, МБОУК

2012–2014

30. Проведение Екатеринбургской открытой ярмарки-выставки научно-методического обеспечения детских школ искусств (ежегодно)

Управление культуры, МБОУК

2012–2014

31. Вручение премии главы администрации Екатеринбурга лучшим педагогическим работникам “Во славу Екатеринбурга” за подготовку лауреатов различного уровня, инновационную проектную и методическую деятельность (ежегодно)

Управление культуры

10 человек

2012–2014

32. Организация обучения педагогов по профессиональным образовательным программам с целью повышения квалификации (ежегодно)

Управление культуры, высшие учебные заведения (на договорной основе)

50 человек

2013–2014

33. Повышение профессиональных компетенций педагогических и руководящих работников через реализацию проекта “В гостях у мастера”, проведение общегородских заседаний Совета директоров МБОУК (ежегодно)

Управление культуры, МБОУК

Не менее 350 человек

2012–2014

34. Издание методических сборников по основным направлениям реализации долгосрочной целевой программы “Талантливые дети – талантливый город” (ежегодно)

Управление культуры, МБОУК

Не менее

2 сборников

2012–2014

Расширение форм участия МБОУК в развитии социокультурного пространства города Екатеринбурга

и формирование положительного общественного мнения и отношения к художественному образованию и эстетическому воспитанию

35. Издание информационно-справочной продукции о деятельности образовательных учреждений культуры:

■ издание «Золотой книги лауреатов “Форума юных дарований”»;

■ издание “Золотой книги стипендиатов”;

■ издание каталога детских работ художественных школ города;

■ дайджест «Художественное образование города Екатеринбурга от “А” до “Я”» (ежегодно)

Управление культуры

4 вида изданий

2012–2014

36. Проведение мероприятий в рамках абонемента системы художественного образования города Екатеринбурга “Волшебная сила искусства” на лучших концертных площадках города для широкой общественности (ежегодно)

Управление культуры, МБОУК

4 проекта для 20000 человек

2012–2014

Мониторинг реализации долгосрочной целевой программы, анализ качества стратегических изменений

и их последствий в муниципальной системе художественного образования детей

37. Проведение социологических исследований о степени удовлетворенности качеством художественного образования детей в МБОУК

Управление культуры, высшие учебные заведения (на договорной основе)

1 раз в год

2012–2014

38. Проведение анализа и прогнозирование образовательных потребностей населения

Управление культуры, высшие учебные заведения

1 раз в год

2013–2014



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Мероприятия

Мероприятия

Проверь свои знания и приобрети новые

Посмотреть

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...



Опрос

Какие рекомендации по работе с результатами независимой оценки качества Вам более всего необходимы? Выберите несколько вариантов

  • Как обеспечить открытость и доступность информации об учреждении и его мероприятиях; 25.58%
  • Как повысить комфортность для посетителей в условиях ограниченного бюджета; 53.49%
  • Как расширить перечень услуг; 55.81%
  • Как формировать стоимость услуг; 46.51%
  • Как влиять на транспортную и пешую доступность к учреждению; 4.65%
  • Как организовать он-лайн продажу билетов и других услуг электронным способом; 32.56%
  • Как сократить время ожидания услуги; 4.65%
  • Как обеспечить доброжелательность, вежливость, компетентность работников учреждения; 34.88%
  • Как сделать эффективной полиграфическую продукцию; 34.88%
  • Какими способами повысить качество услуг. 60.47%
Другие опросы

Рассылка



© Актион-МЦФЭР, 2006–2016. Все права защищены.

Информация на данном сайте предназначена только для работников учреждений культуры.
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-64930 от 24 февраля 2016г.


  • Мы в соцсетях
Сайт предназначен для работников учреждений Культуры!

Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 900 статей
— 1500 ответов на вопросы
— видеосеминары
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы
— лучшие проекты в области культуры

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Сайт предназначен для работников учреждений культуры!

Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 900 статей
— 1500 ответов на вопросы
— видеосеминары
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы
— лучшие проекты в области культуры

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль